L’association :contentReference[oaicite:0]{index=0} s’inscrit depuis plus d’une décennie dans une démarche de rayonnement culturel au sein des établissements de santé de Besançon et de sa périphérie. Sa mission s’est construite progressivement à partir d’une observation simple mais fondamentale : la nécessité de préserver des espaces d’humanité au cœur des environnements hospitaliers. Dès ses premières actions, l’organisation a structuré ses interventions autour de la mise en place de bibliothèques solidaires accessibles sans condition, en réponse aux enjeux d’isolement thérapeutique et de fragilité psychologique.
La création officielle de la structure remonte à une publication au Journal Officiel en 2016, marquant le début d’un cycle d’expérimentation sociale fondé sur la lecture comme outil de médiation. Depuis cette date, l’association a développé une expertise reconnue dans la gestion d’espaces culturels en milieu médical, en collaboration avec des équipes soignantes et des acteurs institutionnels. Cette coopération a permis de consolider une approche fondée sur le respect du cadre réglementaire et sur l’intégration progressive des ressources éducatives dans les parcours de soin.
Entre 2016 et 2026, la trajectoire de développement s’est articulée autour de plusieurs phases successives. La première phase (2016–2018) a été consacrée à l’installation des premières bibliothèques dans deux établissements pilotes. La deuxième phase (2019–2021) a permis l’extension du dispositif à plusieurs services spécialisés, notamment en gériatrie et en soins de longue durée. La troisième phase (2022–2024) a marqué une consolidation organisationnelle, avec la structuration d’un réseau de bénévoles formés aux pratiques de médiation culturelle. Enfin, la période 2025–2026 s’inscrit dans une dynamique d’intensification du plan d’action 2026, avec une attention particulière portée à l’accessibilité et à l’inclusion.
Cette évolution s’appuie sur des objectifs statutaires clairement définis : favoriser le rayonnement culturel, soutenir les bénéficiaires en situation de vulnérabilité, et renforcer les dynamiques de lien social dans les établissements de santé. L’ensemble de ces actions s’inscrit dans une logique d’utilité publique, sans aucune finalité commerciale. Le cadre réglementaire de l’association garantit une transparence totale dans la gestion des activités et dans l’allocation des ressources.
Installation des premières bibliothèques solidaires dans deux établissements hospitaliers de Besançon. Mise en place des premiers partenariats avec les services de soins.
Extension progressive des activités vers les services de longue durée. Structuration des premières équipes bénévoles et développement des ressources éducatives adaptées.
Renforcement des pratiques de lecture partagée et adaptation des dispositifs aux contraintes sanitaires, avec maintien des actions culturelles essentielles.
Déploiement d’un réseau de médiation culturelle interservices et formalisation des procédures de gestion des bibliothèques solidaires.
Consolidation des partenariats institutionnels et amélioration des dispositifs d’accessibilité pour les publics fragilisés.
Renforcement du plan d’action 2026 avec extension territoriale et intégration de nouvelles pratiques de médiation culturelle dans les parcours de soin.
Le développement de l’association s’inscrit dans un environnement régional marqué par une forte densité d’infrastructures hospitalières et médico-sociales. Besançon, en tant que territoire d’expérimentation sociale, offre un cadre propice à l’émergence d’initiatives centrées sur la culture et la santé. Les actions menées participent à la valorisation d’un patrimoine humain et institutionnel, en lien avec les établissements partenaires et les collectivités locales.
Certaines interventions sont historiquement associées à des lieux emblématiques du patrimoine bisontin, notamment des structures hospitalières anciennes ayant évolué vers des pôles modernes de soins. L’objectif n’est pas la conservation patrimoniale en tant que telle, mais l’intégration de la dimension culturelle dans des espaces de soin contemporains. Cette approche permet de créer un pont entre mémoire territoriale et innovation sociale.
Dans ce cadre, les bibliothèques solidaires deviennent des espaces hybrides où se rencontrent patients, soignants et bénévoles autour d’une activité commune : la lecture. Cette pratique contribue à transformer la perception de l’environnement hospitalier en y introduisant une dimension d’apaisement et de continuité culturelle.
Élodie Martin
Engagée dans la structuration du cadre associatif depuis 2018, elle supervise les orientations stratégiques et veille au respect des objectifs statutaires et du cadre réglementaire.
Julien Morel
Responsable de la coordination administrative, il assure la traçabilité des décisions et la liaison entre les parties prenantes institutionnelles et opérationnelles.
Camille Bernard
Chargée du suivi budgétaire, elle garantit la transparence financière et l’affectation exclusive des ressources aux activités d’utilité publique.
Cette gouvernance repose sur une logique de responsabilité partagée et de contrôle collectif, garantissant la cohérence des actions menées dans le respect des objectifs de rayonnement culturel et de soutien aux bénéficiaires.